佛山国企业服务有限公司

1. 协同物流主管制定配送计划管理：根据销售订单交付要求，结合配送路线、产品特性和车辆运力，制定每日配送计划，合理安排配送车次与路线，优先保障生鲜类产品的配送时效，满足客户交付要求。
2.协同物流主管对配送过程管控：监督配送人员按照配送路线及交付要求配送产品，全程跟踪配送状态，及时处理配送过程中的突发状况（如交通拥堵、客户收货时间变更），确保产品按时送达。
3. 协同物流主管对产品质量保障：针对不同产品的存储运输要求，监督配送过程中的温控、防护措施落实（如生鲜产品全程冷链、易碎包装做好防护），防止产品在运输过程中变质、破损，保障送达产品的质量合格。
4. 协同物流主管对物流成本控制：合理规划配送路线，提高车辆装载率，降低空驶损耗；统计核算燃油、车辆保养、路桥费等物流费用，控制物流运营成本。
5. 协同物流主管对车辆管理：负责配送车辆的日常管理，制定车辆定期保养、维护、年检计划，监督驾驶员做好车辆日常清洁与检查，确保车辆状态符合运营要求，杜绝故障车上路。
6. 协同物流主管对人员管理：合理安排物流组员工分工，组织配送人员开展服务规范、交通安全、产品防护知识培训，实施绩效考核，提升员工服务意识与专业能力，处理客户反馈的配送相关问题，维护公司服务口碑。
7. 协同物流主管对安全管理：落实交通安全管理制度，督促驾驶员遵守交通规则，定期开展交通安全培训，排查车辆安全隐患，杜绝交通安全事故。
8. 协同物流主管对数据记录与汇报：统计每日配送数据（配送量、准时送达率、相关客户投诉率等），记录物流成本相关信息，定期编制物流工作报告提交生产部厂长，针对配送过程中存在的问题提出改进建议。

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